Uwaga: 5 niezwykłych sposobów na przyciągnięcie pracowników przy zerowych kosztach

Przyciąganie pracowników jest tym samym, co przyciąganie klientów. Na etapie selekcji są oni Twoją grupą docelową. Aby wygenerować nowe kreatywne pomysły na przyciągnięcie kandydatów, musisz mieć następujące komponenty:

1. Wyraźny portret Twojego kandydata z opisem profilu stanowiska;

2. Ścieżka kandydata: gdzie mieszkają, pracują, uczą się, jedzą, odpoczywają i spędzają czas Twoi potencjalni pracownicy. Zastanów się, na jakich konferencjach i wydarzeniach zawodowych uczestniczą: informacja ta znacznie ogranicza poszukiwania odpowiedniego pracownika i pomaga znaleźć nowe pomysły do ​​przyciągnięcia;

3. USP firmy dla pracowników. Opisz czym Twoja firma różni się od innych, jaką ma przewagę nad innymi pracodawcami.

Publikacje, komunikatory i sieci społecznościowe

Po stworzeniu idealnego portretu pracownika możesz ogłosić wakat w relacjach na portalach społecznościowych oraz w statusach WhatsApp i Telegram. Z reguły kanały te zawierają Twoją „ciepłą” publiczność złożoną z osób, które w taki czy inny sposób Cię znają, mają Twoje kontakty, ufają i wykazują zainteresowanie publikowanymi przez Ciebie informacjami oraz mają chęć podzielenia się nimi z innymi znajomymi. Taki marketing szeptany pomoże Ci w krótkim czasie znaleźć pracownika.

Nagraj krótki film z napisami zawierającymi informacje o wakacie, firmie, kulturze korporacyjnej i zaletach pracy. Pokaż nam na filmie jak wygląda Twoja przestrzeń biurowa i firmowa. To nie tylko przyciąga kandydatów, ale także zwiększa zaufanie klientów. Poproś odbiorców, aby podzielili się Twoim przesłaniem z osobami, dla których Twoja oferta pracy może być istotna. W ten sposób przyciągniesz kandydatów bez dodatkowych kosztów (przeczytaj także: 20 cytatów Steve’a Jobsa, które zmienią Twoje zdanie).

Możesz także publikować artykuły eksperckie w imieniu firmy w publikacjach branżowych i przyciągać odpowiednich specjalistów. Zwróć uwagę na autorów artykułów, wśród nich może znajdować się właśnie ten specjalista, którego zaprosisz do swojego zespołu.

Konferencje, wystawy, śniadania biznesowe, networking

Weź udział w wydarzeniach tematycznych, w których biorą udział Twoi potencjalni kandydaci. Jeśli na przykład szukasz specjalisty HR do swojego zespołu, wybierz się na konferencje HR. Poszukaj dyrektora ds. logistyki – weź udział w prezentacjach projektów logistycznych. Z reguły w tego typu wydarzeniach biorą udział specjaliści, którzy stale się rozwijają i są zainteresowani nowościami w swojej dziedzinie i branży. Dzięki temu masz większą szansę na znalezienie obiecującego pracownika. Poznaj ciekawych ludzi, zaproś ich na kawę, zbierz ich kontakty, wręcz im swoje wizytówki i wprowadź ich do bardziej merytorycznego dialogu w swoim biurze.

Uniwersytety

Wśród postępowych studentów można znaleźć doskonałego specjalistę. Właśnie z tego kanału poszukiwania kandydatów mogą skorzystać pracodawcy, którzy wykładają na uczelniach i prowadzą zajęcia w szkołach policealnych. Studenci z reguły sami wykazują zainteresowanie Twoją organizacją i oferowanymi stanowiskami pracy. Nie trać utalentowanych kandydatów, którzy mogą stać się pełnoprawną częścią Twojego zespołu i od podstaw wchłonąć kulturę korporacyjną.

Możesz także pozyskać seniorów na staże i szkolenia w swojej firmie. Zdobędą od Ciebie dobre doświadczenie wraz z profesjonalnymi mentorami, a Ty możesz zatrudnić najbardziej zmotywowanych. W tym celu należy budować współpracę z uczelniami, oferującymi staże dla studentów. Sam koszt pozyskania kandydatów jest zerowy.

Społeczności zawodowe

W sieciach społecznościowych istnieje wiele profesjonalnych czatów, na których można znaleźć zewnętrznych wykonawców, wykonawców, a nawet pracowników. Jeśli potrzebujesz znaleźć moderatorów na konferencję, opublikuj ogłoszenie na czacie trenerów biznesu. Na Twoje ogłoszenie odpowie duża liczba profesjonalistów, spośród których możesz wybrać najlepszego (przeczytaj także: 10 faktów o tym, jak ludzie odnoszą sukcesy).

Emitowanie marki HR firmy

Ta metoda przyciągania kandydatów jest dłuższa, dokładniejsza i bezpłatna, ale działa długoterminowo, strategicznie i na przyszłość. Ma na celu poważną pracę wewnątrz firmy, aby stworzyć środowisko rozwojowe dla obecnych pracowników i przenieść te pozytywne doświadczenia na zewnątrz. Firmy nie tylko starają się wyłonić najlepszych kandydatów, którzy przyniosą biznesowi maksymalny zysk, ale także pracownicy wybierają najlepsze firmy dla siebie. Marka HR przyciąga najlepszych (przeczytaj także: Jak uzyskać wyższą pensję niż wskazana w ogłoszeniu: triki na udaną rozmowę kwalifikacyjną).

Trzy główne zadania, które rozwiązuje marka HR

1. Zatrudnianie najlepszych kandydatów;

2. Zatrudnianie przy minimalnych kosztach;

3. Zatrudnienie w możliwie najkrótszym terminie.

Ale jeśli twoja pensja jest poniżej rynku, marka HR nie pomoże. Kandydat wybiera firmę z atrakcyjniejszą marką pracodawcy, jeśli Twoja firma płaci średnio na rynku.W tym przypadku marka stanowi przewagę konkurencyjną. Poszukiwanie „gwiazd” staje się procesem coraz bardziej złożonym. W ostatnich latach panuje praktyka odrzucania ofert współpracy już na końcowym etapie negocjacji. Wyobraź sobie, że przeprowadziłeś rozmowy kwalifikacyjne, kandydatowi podoba się wszystko, ale z jakiegoś powodu odmawia przed pójściem do pracy.

Jednym ze sposobów eksponowania marki HR firmy jest prelekcja na specjalistycznych konferencjach, rozmowa o osiągnięciach Twojego biznesu, jakie narzędzia motywacji i rozwoju pracowników na Ciebie działają, jak zatrzymujesz i szkolisz swoich pracowników, dzięki czemu ludzie chcą pracować dla ciebie. Marka firmy jest najlepszym magnesem przyciągającym kandydatów.

Jeśli dysponujesz budżetem, to jasno określając profil i ścieżkę swojego kandydata, zbierając USP swojej firmy, wymyślisz jeszcze bardziej nietypowe sposoby na przyciągnięcie potrzebnych specjalistów. Możesz na przykład umieścić kreatywne reklamy i filmy w kawiarniach, które często odwiedzają Twoi docelowi odbiorcy, a na filiżankach kawy umieścić kod QR z linkiem do sekcji z ofertami pracy. Zaangażuj swój dział marketingu w burzę mózgów, a zyskasz jeszcze więcej pomysłów.

Rośnie niedobór dostępnych kadr na rynku pracy, a koszt pozyskania kandydatów jest coraz wyższy. Zarządzanie efektywnością procesu rekrutacyjnego jest jednym z kluczowych zadań HR. Konkurencja firm o ludzi i polowanie (kłusownictwo na pracowników innych firm) staje się coraz trudniejsze, dlatego praca nad marką HR tak, aby przyciągnąć kandydatów, a także skupienie się na zatrzymaniu personelu w firmie, jest teraz Twoim głównym zadaniem strategicznym (przeczytaj także: Jak postawić szefa na swoim miejscu mądrymi słowami: skutecznymi zwrotami).